Rezultatul scontat al Planului: de a atinge durabilitatea socială, instituțională și financiară și de a mobiliza resursele pentru a promova guvernarea funciară centrată pe oameni Sustainability and Resource Plan.
Obiectivele Planului:
- de a implica mai mulți oameni în activitățile platformei SNI, de a facilita atitudinea pro-activă a societății.
- implicarea mai activă a membrilor platformei în mobilizarea resurselor umane și financiare.
- de extinde relațiile existente cu donatorii sau dezvolta noi relații de parteneriat dincolo de sprijinul financiar deja obținut pentru implementarea SNI.
Roluri și responsabilități de realizare a Planului:
- Comitetul de supraveghere al SNI va oferi îndrumare și monitorizare și va accelera eforturile de mobilizare a resurselor.
- Facilitatorul SNI va întreprinde cercetări privind oportunitățile de finanțare, împreună cu Comitetul de supraveghere va analiza datele disponibile, iar informațiile vor fi distribuite în rândul membrilor.
- Comitetul de supraveghere și Facilitatorul SNI:
- vor pune în aplicare prevederile planului prin identificarea surselor potențiale de finanțare, pregătirea și prezentarea propunerilor, implicând cât mai mult membrii platformei SNI.
- vor menține relații cu donatorii prin organizarea de întâlniri, comunicări periodice de date și vor extinde relațiile pentru a promova un mediu reciproc de învățare.
- În cele din urmă, Facilitatorul SNI va informa membrii platformei despre progresul atins.
Durabilitatea Platformei SNI va fi asigurată de:
- Durabilitatea rezultatelor
- Înregistrare schimbări
- Colectare feedback
- Durabilitatea procesului
- Promovare istorii de succes
- Demonstrare rezultate eforturi comune
- Durabilitatea resurselor
- Utilizarea eficientă a tuturor resurselor
- Plus valoare, noi servicii oferite
- Durabilitatea capacității umane
- Experiență
- Parteneri de încredere testați în timp
și
- Promovarea necesităților tinerilor
- Implicarea tinerilor
Pentru 2019 sunt preconizate următoarele activități:
- Investigarea potențialilor donatori și parteneri; utilizarea tuturor instrumentelor disponibile și oportunităților de identificare a potențialilor parteneri.
- Analiza cheltuielilor curente și lacunelor de finanțare, analiza și evaluarea costurilor viitoare.
- Crearea unei liste a produselor sau serviciilor SNI care sunt apreciate în comunitate.
- Crearea unei baze de date a partenerilor de resurse, identificând interesele lor legate de inițiativele SN
- Crearea oportunităților de voluntariat în cadrul activităților platformei SNI, identificarea potențialilor voluntari în rândul diferitor grupuri sociale.
- Identificarea contribuțiilor posibile din partea partenerilor, alte părți interesate.
- Desemnarea persoanei responsabile de mobilizarea resurselor, distribuirea rolurilor în echipă.
- Elaborarea unui plan care să indice modul de implicare a fiecărui partener potențial.
- Elaborarea mesajelor-cheie și materialelor de comunicare pentru potențialii parteneri care să servească drept bază pentru dezvoltarea viitoarelor proiecte.
- Diseminarea mesajelor cheie prin intermediul platformei on-line.
- Crearea instrumentelor de implicare a partenerilor, cum ar fi întâlniri față în față, scrisori, invitații la ateliere, ședințe ale platformei SNI pentru a încuraja relațiile și spori gradul de încredere.
- Mediatizarea rezultatelor și implicării partenerilor. Feedback, și mesaj de mulțumesc după fiecare eveniment în care participă un partener.
- Implicarea potențialilor parteneri în discutarea viitoarelor activități ale platformei SNI.
- Formalizarea relațiilor cu voluntarii, descrierea oportunităților și beneficiile voluntariatului.
- Crearea unui plan de comunicare pentru a construi vizibilitatea și respectul față de partener.
- Dezvoltarea și diseminarea instrumentelor de comunicare ca broșuri, pliante informative.
- Actualizarea paginii web și platformei on-line.
Anna Moldovan
Drd., lector universitar, membru AO BIOS
Română
Recent Comments