Rezultatul scontat al Planului: de a atinge durabilitatea socială, instituțională și financiară și de a mobiliza resursele pentru a promova guvernarea funciară centrată pe oameni Sustainability and Resource Plan.

Obiectivele Planului:

1. de a implica mai mulți oameni în activitățile platformei SNI, de a facilita atitudinea pro-activă a societății.
2. implicarea mai activă a membrilor platformei în mobilizarea resurselor umane și financiare.
3. de extinde relațiile existente cu donatorii sau dezvolta noi relații de parteneriat dincolo de sprijinul financiar deja obținut pentru implementarea SNI.

Roluri și responsabilități de realizare a Planului:

• Comitetul de supraveghere al SNI va oferi îndrumare și monitorizare și va accelera eforturile de mobilizare a resurselor.
• Facilitatorul SNI va întreprinde cercetări privind oportunitățile de finanțare, împreună cu Comitetul de supraveghere va analiza datele disponibile, iar informațiile vor fi distribuite în rândul membrilor.
• Comitetul de supraveghere și Facilitatorul SNI:
• vor pune în aplicare prevederile planului prin identificarea surselor potențiale de finanțare, pregătirea și prezentarea propunerilor, implicând cât mai mult membrii platformei SNI.
• vor menține relații cu donatorii prin organizarea de întâlniri, comunicări periodice de date și vor extinde relațiile pentru a promova un mediu reciproc de învățare.
• În cele din urmă, Facilitatorul SNI va informa membrii platformei despre progresul atins.

Durabilitatea Platformei SNI va fi asigurată de:

• Durabilitatea rezultatelor
  • Înregistrare schimbări
  • Colectare feedback

• Durabilitatea procesului
• Promovare istorii de succes
• Demonstrare rezultate eforturi comune

• Durabilitatea resurselor
  • Utilizarea eficientă a tuturor resurselor
  • Plus valoare, noi servicii oferite

• Durabilitatea capacității umane
  • Experiență
  • Parteneri de încredere testați în timp

și

• Durabilitatea socială

• Promovarea necesităților tinerilor
• Implicarea tinerilor

Pentru 2019 sunt preconizate următoarele activități:

• Investigarea potențialilor donatori și parteneri; utilizarea tuturor instrumentelor disponibile și oportunităților de identificare a potențialilor parteneri.
• Analiza cheltuielilor curente și lacunelor de finanțare, analiza și evaluarea costurilor viitoare.
• Crearea unei liste a produselor sau serviciilor SNI care sunt apreciate în comunitate.
• Crearea unei baze de date a partenerilor de resurse, identificând interesele lor legate de inițiativele SN
• Crearea oportunităților de voluntariat în cadrul activităților platformei SNI, identificarea potențialilor voluntari în rândul diferitor grupuri sociale.
• Identificarea contribuțiilor posibile din partea partenerilor, alte părți interesate.
• Desemnarea persoanei responsabile de mobilizarea resurselor, distribuirea rolurilor în echipă.
• Elaborarea unui plan care să indice modul de implicare a fiecărui partener potențial.
• Elaborarea mesajelor-cheie și materialelor de comunicare pentru potențialii parteneri care să servească drept bază pentru dezvoltarea viitoarelor proiecte.
• Diseminarea mesajelor cheie prin intermediul platformei on-line.
• Crearea instrumentelor de implicare a partenerilor, cum ar fi întâlniri față în față, scrisori, invitații la ateliere, ședințe ale platformei SNI pentru a încuraja relațiile și spori gradul de încredere.
• Mediatizarea rezultatelor și implicării partenerilor. Feedback, și mesaj de mulțumesc după fiecare eveniment în care participă un partener.
• Implicarea potențialilor parteneri în discutarea viitoarelor activități ale platformei SNI.
• Formalizarea relațiilor cu voluntarii, descrierea oportunităților și beneficiile voluntariatului.
• Crearea unui plan de comunicare pentru a construi vizibilitatea și respectul față de partener.
• Dezvoltarea și diseminarea instrumentelor de comunicare ca broșuri, pliante informative.
• Actualizarea paginii web și platformei on-line.

Anna Moldovan

Drd., lector universitar, membru AO BIOS