
Vă rugăm să descărcați prezentările de la întâlnire, inclusiv rezultatele discuției de grup de pe acest link WeTransfer: https://we.tl/t-cdvfliULbR .
Vă rugăm să găsiți mai jos linkul către înregistrare și alte documente de la întâlnire.
Înregistrare
Vă rugăm să accesați linkul către înregistrarea întâlnirii la https://whservice.webex.com/recordingservice/sites/whservice/recording/playback/4074a0b3de6843699114147c36cd03fd
Parola: 2020SGMcbc
Linkuri și documente
Echipa Ariei prioritare 10 a SUERD „Capacitatea instituțională și cooperare”.
Dragi colegi!
În legătură cu pandemia Covid19 membrii Platformei Ariei prioritare 10 (PA10) a Strategiei UE privind regiunea Dunării (SUERD) au discutat pe 15 și 16 iunie opțiunea de organizare a ședințelor/evenimentelor interactive online, în special modul de organizare a Zilelor Naționale de Participare.
Prezentările incluse în agenda ședințelor Agenda_Online Meeting of Danube Local Actors Platform_NPD le puteți accesa aici 2020-06-15_D-LAP_NPD I , 2020-06-16_D-LAP_NPD II și utiliza în activitatea Dvs.
Accesați setul de instrumente privind Ziua Națională de Participare Online la padlet.com/DLAP/NaPaDatoolkit și găsiți documente, articole și link-uri utile pentru organizarea de întâlniri interactive online. Setul de instrumente include, de asemenea, tutoriale despre instrumentele online care au fost prezentate la întâlnire, precum și unele dintre cele propuse de participanți. Setul de instrumente va fi actualizat periodic.
Videoclipurile întâlnirilor pot fi accesate pe platforma WebEX. Accesul videoclipului (cu chatul și sondajele) va fi accesibil și prin canalul YouTube PA 10.
Cu respect,
Echipa BIOS.
D-na Naoko Ishii, director general și președinte al GEF, a deschis cea de-a 58-a ședință a Consiliului GEF cu reflecții asupra modificărilor aduse GEF de când a devenit conducătoare a acestei prestigioase organizații în 2012. Aceasta a inclus adoptarea Strategiei GEF 2020, un management mai orientat către rezultate, politici îmbunătățite privind garanțiile , implicarea părților interesate și genul și o abordare mai integrată pentru abordarea factorilor care determină degradarea mediului. De asemenea, ea a menționat că criza COVID-19 demonstrează necesitatea realizării programelor ca GEF mai mult ca niciodată, deoarece evidențiază nexusul sănătate-mediu, importanța politicii bazate pe știință, fragilitatea sistemelor economice și sociale, nevoia de a adopta soluții globale pentru a rezolva problemele globale și necesitatea restabilirii unui echilibru între sistemele umane și cele naturale.
A 58-a ședință a Consiliului a luat două decizii majore în prima zi: a ales un nou director general și președinte care să conducă GEF pentru un mandat de patru ani și a aprobat un program de lucru cuprinzând 63 de proiecte și cinci programe, cu resurse totale în valoare de 645,4 milioane USD.
Noul director general și președinte va fi Dl. Carlos Manuel Rodríguez, ministrul Mediului și Energiei pentru Costa Rica, funcție pe care a ocupat-o și în 2002-2006. De asemenea, a ocupat mai mulți ani funcția de vicepreședinte pentru politica globală la Conservation International.
Programul de lucru aprobat include programe privind biodiversitatea marină, fauna sălbatică, mobilitatea electrică, Programul de impact asupra sistemelor alimentare, utilizării și restaurarea terenurilor , și patru instrumente nerambursabile (ING). De aceasta vor beneficia 72 de țări beneficiare, inclusiv 20 de țări cel mai puțin dezvoltate (PMA) și 10 state mici insulare în curs de dezvoltare (SIDS).
A doua zi a ședinței Consiliului GEF D-na Naoko Ishii, director general și președinte al GEF, a transmis torța succesorului său, D-lui Carlos Manuel Rodríguez. A 58-a ședință a Consiliului GEF a adoptat proiectul de strategie de implicare a sectorului privat, solicitând Secretariatului să o revizuiască în continuare și să prezinte strategia revizuită și un plan de implementare a acesteia la următoarea sesiune a Consiliului, programată pentru decembrie 2020.
Consiliul a discutat, de asemenea, despre documentul de abordare al Oficiului Independent de Evaluare (OIE) pentru a 7-a Evaluare Integrală a GEF, care va informa negocierile pentru reînnoirea din Programul operațional 8. Consiliul a solicitat OIE să conducă OPS7 și să furnizeze rapoartele de evaluare a procesului de completare în octombrie 2021 și Consiliului în decembrie 2021.
Membrii Consiliului GEF s-au convocat, de asemenea, ca cea de-a 28-a ședință a Consiliului Fondului țării cel mai puțin dezvoltat / Fondul special pentru schimbările climatice și au adoptat un program de lucru al PEDC cuprinzând opt proiecte, cu resurse totale în valoare de 59,59 milioane dolari.
După ce a analizat Rezumatul președintelui Consiliului GEF și al Consiliului LDCF / CSCF, directorul și președintele GEF, Dl. Carlos Manuel Rodríguez, s-au adresat Consiliului. El a cerut GEF să joace un rol central în definirea unei „redresări verzi” de la COVID-19 și să contribuie la realizarea obiectivelor Agendei de dezvoltare pentru 2030. Acestea au fost urmate de adrese ale mai multor membri și reprezentanți ai organizațiilor societății civile, salutându-l pe Rodríguez și angajându-se să lucreze strâns cu el.
După un videoclip care a celebrat repere în cei opt ani ai săi în calitate de director general și președinte al GEF, Naoko Ishii a adresat Consiliului o adresă de adio, mulțumind membrilor pentru „călătoria noastră împreună”. După aplauze din partea Consiliului pentru Ishii, secretarul Consiliului Dl. William Ehlers a închis ședința.
Satul Antoneuca din raionul Drochia este una dintre cele mai mici localități, unde am realizat studiul. Satul a fost menționat documentar în anul 1854. Localitatea s-a întemeiat pe moșia boierului Stașcu, originar din satul Mîndîc. Denumirea satului vine de la prenumele Anton, unul dintre cei trei feciori ai boierului Stașcu.
În satul Antoneuca sunt 235 de proprietari a terenurilor agricole, dar nu au fost efectuate măsurările masive. Totuși, există unele probleme cu care seconfruntă proprietarii de terenuri:
1. Oamenii nu știu unde sunt amplasate terenurile lor, majoritatea terenurilor sunt date în arenda la lideri care lucrează terenuri menționate;
2. Agent economic Suedzucker a ieșit din coordinatelor câmpului său și prelucrează o parte de pășuni, din acest considerent este necesar de efectuat delimitarea între terenurilor private și terenurilor publice;
3. APL consideră necesitatea de a realiza delimitarea terenurilor a proprietății private și publice, deoarece sunt unele încălcări. Astfel, întreprinderea Sudzucker Moldova S.A. realizează lucrările agricole și pe o parte din pășuni, ieșind din hotarele câmpurilor care le aparțin/arendează.
4. Fâșiile forestiere și pășunile nu sunt înregistrate în baza de date cadastru.
Sperăm că în localitate vor fi efectuate măsurările masive, iar erorile vor fi corectate în cadrul proiectului Băncii Mondiale care a demarat în acest an.
Studiul este realizat în cadrul Strategiei naționale de Implicare în soluționarea problemelor Pământului cu susținerea Coaliției Internaționale a Pământului.
În comuna Copăceni (fac parte sate: Gavrilovca, Vladimireuca, Petrovca, Evghenievca, Antonovca și Copăceni) sunt 1834 de proprietari a terenurilor agricole circa 30% au diferite erori. Proprietarii de terenuri se confruntă cu următoarele probleme:
Soluțiile propuse de APL pentru rezolvarea problemelor menționate: întâlnirea și discuția cu reprezentanții Cadastru pentru soluționarea problemelor susmenționate, care afectează pe mai mulți dintre proprietari a terenurilor agricole.
În comuna Coșcodeni (fac parte sate: Bobletici, Coșcodeni și Flămînzeni) sunt 2400 de proprietari a terenurilor agricole și circa 10% au diferite erori. Proprietarii de terenuri se confruntă cu următoarele probleme:
Satul Coșcodeni a întrat în programul Băncii Mondiale privind corectarea erorilor.
În comuna Bilicenii Noi (fac parte sate: Lipovanca, Bilicenii Noi, Mîndreștii Noi) sunt 2000 de proprietari a terenurilor agricole și circa 40% au diferite erori. Proprietarii de terenuri se confruntă cu următoarele probleme:
Soluțiile propuse de APL pentru rezolvarea problemelor menționate:
Rezultatul scontat al Planului: de a atinge durabilitatea socială, instituțională și financiară și de a mobiliza resursele pentru a promova guvernarea funciară centrată pe oameni Sustainability and Resource Plan.
Obiectivele Planului:
Roluri și responsabilități de realizare a Planului:
Durabilitatea Platformei SNI va fi asigurată de:
și
Pentru 2019 sunt preconizate următoarele activități:
Anna Moldovan
Drd., lector universitar, membru AO BIOS
În satul Filipeni sunt 3000 de proprietari a terenurilor agricole și circa 80% au diferite erori. Proprietarii de terenuri se confruntă cu următoarele probleme:
Soluțiile propuse de APL pentru rezolvarea problemelor menționate:
Nicolae Ciubotaru, Manager de proiect, AO BIOS
Comentarii recente